トップページへ

厳格化傾向


更新日:Tuesday, 07-Mar-2023 02:34:37 JST

 

厳格化傾向とは

厳格化傾向とは、マネジメントにおける人事評価で必要以上に厳しい評価をすることです。

反対に甘い評価をしてしまうケースは寛大化傾向と呼ばれています。

厳格化傾向が起こる原因としては、評価者自身が優秀であるため自分自身を基準として評価してしまうことが考えられます。

本来の人事評価は被評価者の等級に基づいたレベルに比べて、被評価者のレベルはどうかという観点から行うべきものです。

もし評価者のレベルで判断してしまうと、評価者の違いが同じ人間に対する評価の違いを生み出してしまいます。

そうした評価者によって評価が違うと言うことを防ぐため、評価基準を等級ごとに定めているのです。

 

 

■あわせて読みたい
1 ラベリング効果
2 学習の転移
3 アダルトチルドレン
4 Zの法則
5 トムソーヤのペンキ塗り
6 現在志向バイアス
7 チアリーダー効果
8 AISASの法則
9 快楽の踏み車
10 気質効果
11 パパゲーノ効果
12 アクティブレスト
13 マクレランドの欲求理論
14 アンダーマイニング効果
15 印象操作
16 ラベリング効果(ラベリング理論)
17 自尊心
18 コミュニケーション能力
19 過去美化バイアス(バラ色の回顧)
20 カチッ・サー効果

 

■マイナー心理学用語